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五粮液集团试水混改之路:千亿目标要靠“走出去”

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-19  来源:五粮液  浏览次数:984
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核心提示:茅台在海南做旅游,五粮液目前也在做旅游公司,这是增长方式的转变。
     国企改革大幕全面开启之下,五粮液的“混改”之路如何走?“2015年是(集团)改革之年。”五粮液集团董事长唐桥12月17日透露,目前公司正在做顶层设计,还需获得相关部门的批准,希望能在“明年上半年完成”。
    在一年一度的1218五粮液经销商大会前夕的投资者交流会上,唐桥还详解了从集团到二级公司、三级子公司等层面的“混改”路径。
    创艺酒试水“混改”
    12月17日下午,在宜宾五粮液酒厂区一会议室内,冬日的寒意和酒业深冬未能阻挡近60位投资者和券商研究员在现场进行调研。但在酒业寒冬下,五粮液所面临的市场形势依然严峻。“2014年是公司发展史上形势严峻的一年。”五粮液董事长刘中国在会上说。
    唐桥表示,五粮液成立了改革领导小组,探索顶层设计。改革将从集团至上而下,五粮液也在积极寻求改革。“股份公司就可能涉及国有股的出让和减持。集团公司对股份公司的持股,今后肯定要减少。”
    “宜宾创艺酒公司是试水混改的举措。”刘中国说,五粮液正推进混合所有制的改革。
    日前,五粮液公告显示,公司拟与三家公司共同出资设立宜宾五粮液创艺酒产业有限公司。创艺酒公司拟总投资1亿元,其中五粮液出资4500万元,持股45%。
    据唐桥介绍,非酒板块发展形势较好,作为在五粮液之后的集团第二大二级公司,“普什集团大的改革思路已经出来,重点是怎样去整合资源”。
    在非酒板块的“混改”尝试,五粮液也早已有了相应动作。
    多元化与国际化并行
    “(白酒)主业这块有困难,多元(化发展)来分担风险。”唐桥谈及公司未来发展战略时强调,多元化仍是集团的未来的一大方向。
    唐桥说,现在靠卖酒去完成千亿目标增长,“不太可能”。未来十三五规划,“千亿目标不动摇”,但需要改变增长方式,包括公司提出的“走出去”、国际化等战略。
    “茅台在海南做旅游,五粮液目前也在做旅游公司,这是增长方式的转变。”唐桥说。
    多元化一直是五粮液集团做大做强的一大“法宝”。如今,酒业增长受限之下,国企改革或为此集团多元化发展带来更大内生动力。
    除了走出去采取区域并购,国际化也是五粮液谋求的一大发展方向。近两年,五粮液也不断加码国际化。
    近日,宣布与美国最大洋酒巨头百富门公司合作研发新品,是五粮液谋求国际化的最新动作。
 
关键词: 五粮液
 
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