服装品牌祥和鸟:成都服装行业首个驰名商标

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-11-12   浏览次数:972
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核心提示:  从2012年至2014年连续三年,祥和鸟服装销量年均增长率达15.5%;产值年均增长率达18.6%;利润年均增长率达9.2%。四川祥和鸟服
   从2012年至2014年连续三年,祥和鸟服装销量年均增长率达15.5%;产值年均增长率达18.6%;利润年均增长率达9.2%。四川祥和鸟服饰集团有限公司(以下简称“祥和鸟公司”)在市场相对低迷的情况下,逆风飞翔,稳步发展,不仅在商用服装品牌展现了一个领军品牌的综合实力,更为“祥和鸟”迈向国际化舞台奠定了坚实的基础。今年,“祥和鸟”商标被认定为中国驰名商标,成为成都服装行业第一个中国驰名商标。
 
  国际一流的服装生产线
 
  祥和鸟公司是一家专业设计、生产、销售西服、工装的国际化大型服装生产企业。年生产量200多万套,年产值2亿多元。生产基地配备了完善的美国格柏CAD,德国杜克普、士多宝,日本重机和兄弟等国际知名服装制造设备,组成了国际一流的服装生产线。
 
  “祥和鸟”非常注重企业品牌形象建设,巨资邀请香港著名影星何家劲先生作为公司形象代言人。同时“祥和鸟”通过多种渠道引进企业高端管理人才和技术人才,建立完善的人才激励机制。对企业人才进行有效的培养,引领人才学习意识,打造学习型团队。积极推行制度化建设和流程管理,率先在全国同行业中通过了IS09001.IS014001和OHSAS18001质量、环境、职业健康安全认证。
 
  以品牌构建核心竞争力
 
  “祥和鸟”品牌享有较高的市场知名度和美誉度,先后荣获:全国职业服装十大品牌、守合同重信用企业、四川名牌产品等荣誉。公司成功为全国金融、电力、航空、化工、石油、烟草、矿山、机械等各行业1万余家企事业单位订制各种西服、工装类产品,深受广大客户好评。
 
  在早期的市场竞争中,以董事长陈孟其为首的创业团队逐渐感受到没有品牌的无秩序竞争、工厂管理复杂琐碎且投资大给企业发展带来的压力。通过市场的摸索、对行业发展趋势的判断,意识到只有通过管理创新构建企业的核心竞争力,创建自己的品牌、提高研发设计能力、提高市场占有率,才能达到持续健康发展的目标。陈孟其董事长慎重下定战略决心:必须做品牌,必须发挥自己的优势做产品研发和销售,必须把企业管理制度做到最好。努力实现“国际品质,世界市场”。
 
  品质管理制度的建立
 
  “祥和鸟”决心实行有效的品质管理,抛弃固有的品质管理观念,吸取新的知识。除了要确保每个工序达到品质要求外,更要考虑整条生产线的组合平衡,采用员工、管理阶层劳逸结合的手段,争取在最短时间投入成本适中、产品质量规范的产品;尽量做到无返工、少瑕疵、流量快,并且每一件产品在第一次生产时就能达到品质要求。
 
  更重要的是,生产前要让生产员工彻底了解客户对质量的要求,“祥和鸟”对每一位生产线上的员工都会进行再培训,充分发挥出员工的工作能力,力争将客户产品做到95%及以上满意度。 
 
 
 
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