提档升级
中小医药企业抱团出击
国务院《十三五深化医药卫生体制改革规划》的通知提出：深化药品流通体制改革，鼓励药品流通企业通过并购重组，整合药品经营企业仓储资源和运输资源，形成以大企业集团为核心，集中度高、分工细化、协作高效的产业组织形态。按照规定从今年1月1日起实行：上海市、浙江省、湖南省、重庆市、四川省、陕西省、宁夏省开展综合医改试点推行“两票制”，即从生产到流通和从流通到医疗机构各开一次发票。四川省医药发展促进会副会长张泛明表示，“这是全面推进公立医院药品集中采购，建立药品出厂价格信息可追溯机制的重要改革措施。”
据了解，不执行“两票制”的医院将被通报批评，并将执行情况与登机挂钩相联系;生产企业将取消投标、中标资格;经营企业将取消配送资格。“两票制”只是行业发展巨变的侧影之一，除此之外“药品零加价”、“上市许可持有人制度”等改革措施正在深刻改变行业格局。“对于很多中小医贸企业来说，2016年对我们医药流通行业的发展史上来讲，是风雨交加的一年，但是风雨过后还有雷阵雨!”刘碧武这样告诉记者。
在成都五块石、古柏等成彭路沿线，散布着大量医药贸易企业。近年来，随着城市功能和产业布局的重新规划，这个片区迎来了保留产业就地升级的机会。本次成立的金牛医药集团控股公司也是以区域内中小医药企业为主体。据了解，目前该区医药批发企业占全市30%以上，金牛城北片区有医药产业从业人员超10万，年产值销售额300亿元。
标准化运营
重塑西部药品集散地竞争力
合纵医药相关负责人介绍，目前医药企业分为国字号、上市级、规模型、中小型，“中小型企业的危机感更强烈，主动联手做大、被动依附求存、无视变化被淘汰这三条路都非常不好走。”
行业面临各种不确定因素，企业必须转型。张泛明表示，面对严峻的新形势，新考验，医药流通企业需要未雨绸缪，齐心合力，形成一个整体。金牛医药集团控股公司正是在这样的背景下应运而生。作为首批发起股东之一的量力医药建康城负责人周杰看来，该公司的成立是本土中小型医药企业的选择——主动联手做大做强。并表示，量力集团将为成员企业提供资金、场地、物流等方面的支持。
据了解，目前金牛医药集团控股公司一共有20家参与发起企业，2016年成员企业营销规模达到68亿元规模。公司业务涉及药品、器械、中药、康复、养老等板块，结构按照上市公司运作模式，建立了股东大会、董事会、法人总经理、律师团队等。
刘碧武表示，通过向子公司提供统购分销、信息管理、GSP管理、法律事务、三方物流等整合服务，成为西南医药流通行业效率最高、费用最低、网络覆盖最全、上游资源最丰富的医药企业集团;通过2-3年奋斗，销售额超过200亿元，成为跨区域配送的医药流通企业;5年内成为上市企业。通过持续并购地州和县级医药终端配送公司，扩大配送范围，以电子商务平台为技术支撑，打造高度的信息化，抢占国内领先的医药流通信息化制高点，成为中国西部的药品集散地。
