⑴了解“病情”。坚持每周至少与企业电话联系1次，畅通政企信息沟通渠道，列出问题清单，进行梳理分类，已搜集企业在流动资金、基础建设等方面问题182个，协调解决问题率达80%。
⑵把准“脉络”。坚持每半月实地深入联系企业详细了解生产经营、发展环境等情况，为企业发展把好脉、为政府决策提供思路、为转型发展把好关。截至目前，联企干部深入企业713人次。
⑶开好“处方”。坚持每季度协调召开1次联席会议，针对问题清单和实地调研情况，开展会商研判，采取短期治疗和彻底根治相结合，逐一对企业存在的病根开具“处方”。
⑷挖掘“潜能”。建立“政府+企业+合作社+农户”利益链接机制，指导企业以品牌战略为核心，以市场和效益为导向，合理编制发展规划，着力走一条集生态绿色品牌为一体的精深加工之路，助力农业科技企业发展新动能。
⑵把准“脉络”。坚持每半月实地深入联系企业详细了解生产经营、发展环境等情况，为企业发展把好脉、为政府决策提供思路、为转型发展把好关。截至目前，联企干部深入企业713人次。
⑶开好“处方”。坚持每季度协调召开1次联席会议，针对问题清单和实地调研情况，开展会商研判，采取短期治疗和彻底根治相结合，逐一对企业存在的病根开具“处方”。
⑷挖掘“潜能”。建立“政府+企业+合作社+农户”利益链接机制，指导企业以品牌战略为核心，以市场和效益为导向，合理编制发展规划，着力走一条集生态绿色品牌为一体的精深加工之路，助力农业科技企业发展新动能。
