⑴问诊平台。坚持每周联企制度，建立联企QQ、微信群，第一时间掌握企业反映的困难及问题，实行清单式台账管理，限期解决。
⑵巡诊平台。坚持每半月实地走访企业一次，开展问题巡诊服务，更新问题清单，多元化动态管理。今年以来，已走访调研90余次，新纳入台账问题4个、解决问题3个。
⑶会诊平台。执行联席会议制度，对企业存在的问题开展会商研判，落实定时间、定任务等“五定”制度。今年以来，已召开联席会议10余次，协调解决问题11个。
⑷融资平台。加强“银政银企”合作，打通银行与重点工程项目建设融通渠道，新设立“好茶贷”“农业特色产业融资专项风险分担基金”等，成功为13家茶企融资2150万元。
⑸跟踪平台。建立“1+N”跟踪解决和督查回访机制，统一解决同一类别问题，对基本解决的问题继续跟踪1—3个月，防止企业病情“反复发作”。
⑵巡诊平台。坚持每半月实地走访企业一次，开展问题巡诊服务，更新问题清单，多元化动态管理。今年以来，已走访调研90余次，新纳入台账问题4个、解决问题3个。
⑶会诊平台。执行联席会议制度，对企业存在的问题开展会商研判，落实定时间、定任务等“五定”制度。今年以来，已召开联席会议10余次，协调解决问题11个。
⑷融资平台。加强“银政银企”合作，打通银行与重点工程项目建设融通渠道，新设立“好茶贷”“农业特色产业融资专项风险分担基金”等，成功为13家茶企融资2150万元。
⑸跟踪平台。建立“1+N”跟踪解决和督查回访机制，统一解决同一类别问题，对基本解决的问题继续跟踪1—3个月，防止企业病情“反复发作”。
