青岛啤酒股份有限公司党委书记、董事长黄克兴认为，中国迈向制造强国需有“三个转变”：推动中国制造向中国创造转变，推动中国速度向中国质量转变，推动中国产品向中国品牌转变。“所谓制造强国，关键要有创造性和核心竞争力。”
对于核心技术、对于中国制造，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠是有执念的，她透露，就在前两天，格力又有4大项核心技术正在做技术鉴定，再次引领国际。“格力是家电行业唯一不做房地产的，为什么?如果我们为赚快钱而放弃创新能力的培育，这对中国制造来是重大的打击。”
“我们的梦想，是让世界爱上中国造。”董明珠说，“今天我们不只出口产品，还出口技术，用我们创造的技术，给其他企业带来产品技术升级，这就是我希望的中国制造。”
创新、专注、舍得、挑战，是董明珠心目中竞争力的源泉，也是“让世界爱上中国造”的源泉。
武汉高德红外股份有限公司董事长黄立同样认为，我国一定要走向高水平制造、掌握核心技术。
据了解，高德每年用于科研的经费，约为产值的24%。2010年上市以后，投入几十亿元资金，用于开发装备在高科技武器上的红外芯片，“现在不仅完全实现国产化，而且技术水平已经跟西方最高水平基本同步了。”谈到红外芯片，黄立格外自豪。
如今，5G、人工智能等新一代信息技术来袭，如何推动中国制造变革，制造业又面临哪些瓶颈和挑战?
在黄克兴看来，迈向制造强国，在创造性和质量上还存在很多不足。“这背后需要企业和企业家的坚守和创新，是否经得起时间打磨，是否能耐得住寂寞，是否能经得起失败，这是工匠精神的传承和企业的经营理念。”
依文集团董事长夏华则认为，中国制造业的瓶颈在于政策、人工和技术。
“制造业在产学研之间有一层墙没有被推倒”，她建议，政策应该往制造业的尾端(产业)倾斜。
此外，人工成本以及招工难，对于制造业是个非常大的困扰。数据显示，我国制造业增加值占到全球制造业增加值的1/4，相当于美国、德国、日本的总和，随之而来的是，人工成本一跃成为亚洲最高。
第三，是技术问题。夏华透露，近几年，依文一直在探究产业整合的技术模型。“不仅仅是SaaS系统，也在做5G+工业互联网，5G带来的场景化在服装领域中应用非常多，VR可以解决设计问题，也可以解决试衣问题。未来，如何在产业里落地应用，才是接下来摆在中国制造面前的一个重大的课题。”