6月28日，协会在自贡川润公司培训室举办了《创造高收益的阿米巴经营模式》培训讲座，自贡市企业人力资源协会拟邀请和英咨询四川负责人、和英咨询集团讲师、阿米巴经营本土化落地实战导师胡利主讲。此次培训有三十余家会员单位的总经理、中高层管理者、绩效考核、运营管理等相关人员等六十余人到场参加了培训讲座。
胡利讲师从阿米巴概念、起源、管理趋势介绍展开。重点介绍阿米巴经营模式,从经营哲学、经营会计、阿米巴组织构建方面进行讲解。
培训以案例讲解为主，重点介绍日本KDDI、京瓷、日航等阿米巴标杆企业为案例，讲解在独立核算、划小核算单元、全员参与利润倍增等管理特点，最后介绍了四川本土企业实施阿米巴的组织建设、重点利润环节和管理配套机制。
本次培训学员分为八个小组进行，各小组模拟阿米巴经营模式，内部进行组织分工，分别选举组长、秘书、后勤委员，每个小组采取积分制，通过培训互动、小组PK获取培训积分，定期公布小组积分榜和各环节得分，让小组自身快速找差距、定目标，激励各小组参与授课各个互动环节，增强小组经营和竞争意识，有效提高了培训的互动参与度，培训气氛生动、活跃。
此次培训学员们积极认真投入，培训结束后，纷纷表示收获良多，为企业的组织建设、激励机制、核算管理、利润突破点和绩效考核方面打开了思路。熟悉了独立核算、经营人才、全员参与的阿米巴管理模式。
