党的二十届三中全会指出，要健全因地制宜发展新质生产力体制机制，健全促进实体经济和数字经济深度融合制度。随着国家大力推进中国式现代化、新型工业化，加快构建新型电力系统，大数据、人工智能等数字技术创新为能源发展带来了新机遇，加速新能源企业更新迭代。

数字竞争力是提升服务主业服务实体经济质效的重要抓手。作为能源央企财务公司，中国华电集团财务有限公司（以下简称“华电财务公司”）深入贯彻落实中央金融工作会议关于“数字金融”的决策部署，立足集团所需、两链所困、产业所趋，全方位推进数字化转型，充分利用数字化理念和手段创新服务手段和服务模式，持续加大对传统产业和实体经济转型升级的支持力度。

为加快推进数字金融与传统产业融合发展，华电财务公司扎实开展产业链创新链党建赋能行动，深化与新能源企业党建联建共建，成立“数字化”转型党员突击队、“助力绿色转型”党员突击队，深化产融结合，坚持产之所想，融之所向，健全完善服务体系，不断提升服务效率和服务能力。

同时，强化金融科技赋能，利用数据分析、数据可视化等科学手段，引入人工智能、云计算、大数据、机器人等智能分析手段，提升司库管理的价值创造能力，提高资金运营效率、现金流预测的准确性，努力实现资金高效运作、精益管理、安全管控和内外融通。

为助力新能源发展，该公司运用数字化手段深入分析资金往来规律，探索构建多维度的资金预测分析模型，加强资金预测分析的深度和广度，积极抢抓新型电力系统建设的战略机遇期和新能源资源拓展的重要“窗口期”，围绕新能源大基地、水风光一体化、海上风电等重大项目，充分发挥金融专业优势和产融结合优势，加快推动集团公司绿色化、低碳化转型。针对新能源企业不同阶段资金需求，提供全周期、差异化、多元化、接力式的产品和服务，打造具有华电财务公司特色的绿色金融产品谱系，以资金链推动产业链创新链深度融合。截至2024年6月底，公司清洁能源贷款占比达到68.17%。

此外，该公司还推动数字化智能运营平台、科技服务平台、网信安全平台落地，建成上海异地灾备中心，开展同城中心建设方案设计，公司信息系统的资金结算效率、数据安全防护能力、业务连续性保障能力不断提升，公司年累计结算量达到139.07万笔，结算金额达到3.43万亿元，为集团公司资金安全稳定运行提供坚强保障。